wie wir arbeiten
Haben Sie schon mal von ganzheitlichem Baumanagement gehört?
Unserer Arbeitsweise bei CAPLAN BAUMANAGEMENT liegt der Gedanke zugrunde, dass alle Projektbeteiligten das Beste für das Projekt erreichen wollen und an einem Strang ziehen. Es ist also zunächst eine Haltung, die sich von dem bei Bauprojekten leider weit verbreiteten Habitus des Dissenz und des Hin- und Herschiebens von Verantwortlichkeiten fundamental unterscheidet. Hinter unserem Ansatz steht die Überzeugung, dass Bauprojekte nur so den hohen funktionalen und ökonomischen Anforderungen unserer gegenwärtigen Bauwirtschaft gerecht werden können. Zur erfolgreichen Umsetzung stehen verschiedene Systeme wie die integrierte Projektabwicklung (auf der Vertrags-/Governance-Ebene) und Lean Management (auf der Prozessebene) zur Verfügung.
Alles logisch? Sie haben Ihr letztes Bauprojekt bereits auf diese Art umsetzen können? Gratulation! Dann sind Sie damit schon weiter als ca. 70 bis 80% aller Bauprojekte in Deutschland, die an existenziellen Kostenüberschreitungen, massiven Terminverzögerungen und elementaren Mängeln bis hin zum kompletten Nutzungsversagen kranken.
Wäre es nicht schön, wenn überhaupt kein Fachanwalt, kein Mediator und kein Sachverständiger für Schäden an Gebäuden mehr hinzu gezogen werden müsste? Wenn es wieder ums Bauen ginge anstatt um den nächsten Claim und ums Verhindern? Also um einen gemeinsamen Werkerfolg, um im Fachjargon zu bleiben?
Wenn alle Beteiligten zum Ende des Projektes zusammen auf das gelungene Projekt anstoßen würden, sich auf die Schultern klopfen und Pläne für das nächste gemeinsame Vorhaben schmieden könnten, anstatt sich monatelang mit Schriftwechseln zur Klärung der Schlussrechnungen zu überziehen?
Zeitgemäße, vorausschauende Methoden haben gemeinsam, dass sie auf Transparenz, klare Kommunikation und Veränderungsbereitschaft setzen, zum Beispiel durch:
- Vertrags- und Liefermodelle mit gemeinsamer Verantwortung
- Etablierung von Bonus-/ Malus-Systemen
- agiles Management wie Lean Construction
Wir von CAPLAN BAUMANAGEMENT verstehen uns als Möglichmacher. Problembären am Bau braucht kein Mensch mehr.
Daher arbeiten wir aus Überzeugung nach einem ganzheitlichen Ansatz im Baumanagement, haben integrierte Projektabwicklung und Lean Management als kombiniertes Modell auch bei mittelständischen Bauprojekten mit einer schlanken, kontinuierlich verbesserten Arbeitsweise erprobt und erreichen damit nachweislich bis zu 30% Kosten- und Zeitersparnis für ihr Projekt.
Vertrauen Sie auf smarte Routinen mit eigener Handschrift – einer Kombination aus bewährtem Fachwissen und modernen, agilen Lösungsansätzen.